コンテンツ文化 なぜFF7リバースはエアリスの運命で終わるべきだったのか――浜口・野村の判断を読み解く
2026年5月公開の浜口直樹氏インタビューを起点に、FF7リバースがエアリスの運命を終点とした設計の必然性を分析。原作ディスク1の構造的先例、曖昧なエンディングが生む二重の牽引力、物語の感情的必然と商業設計の一致点を読み解く。
野村哲也
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コンテンツ文化 「エアリスのせいでFF7リバースは売れなかった」論はなぜ成立しないのか
PS5普及率という構造的要因、「買った人の不満」と「売れなかった理由」の混同、開発陣が独立して同じ結論に至った設計上の判断――感情論を事実の問題として検証する。
コンテンツ文化 FF7リメイクシリーズが売れなくても、スクエニが焦っていない理由
FF7リバースの販売不振はゲームの質の問題ではない。PS5への買い替えコスト、五年前のタイトルというタイミング、そしてスクエニ自身のビジネスモデルのシフト。データと決算資料から三作目完結編に向けた戦略を読み解く。
コンテンツ文化 2026年6月3日、FF7ファンが見逃せない理由
6月3日、Switch 2版FF7リバース発売とPlayStation State of Play（60分超）が同日に重なる。三作目の情報解禁の可能性も含め、FF7が再び動き出す一日を整理する。
作品考察 FFヴェルサス〜FF15問題の本質
FFヴェルサスXIIIからFF15への変遷を、個人クリエイター神話ではなくAAAゲーム開発の構造問題として解説。期待値の増幅、ムービー先行設計、プロジェクト再編が生んだズレの本質を整理する。
作品考察 「10年かけてこれかよ」という言説は事実として誤っている
Final Fantasy XVに対して語られる「10年かけてこれかよ」という批判は、開発経緯を単純化した誤解に基づいている。本記事では開発実態と二択評価（神かクソか）や発売日組の評価分断といった言説の構造的問題を整理する。
作品考察 ロマサガ2リメイクとは何か？FFシリーズへのヒント──旧作ファンと現代向けの“落とし所”
ロマサガ2リメイクは、旧作ファンと現代ユーザーの間でどんな“落とし所”を作ったのか。フォトリアルでもドットでもない「中間表現」という視点から、FFシリーズの未来や原作FF7の魅力について考察します。
作品考察 FFシリーズが未来に残るために──フォトリアルでもドットでもない「中間表現」という道
FFはなぜフォトリアルにこだわり続けるのか？ドットでも写実でもない「中間表現」という第三の道から、シリーズが未来に残るための可能性を考察する。
作品考察 クラウドは「主導権」を取り戻すのか「FF7リメイクは“プレイヤーごとのFF7”を描いているのか｜クラウドと『認識のひずみ』考察
『FF7リバース』でクラウドが語る「俺が何人もいるような感じなんだ」の意味とは？ 野島一成・野村哲也の発言をもとに、FF7リメイク三部作が描く“本当の自分”と、30年間解釈され続けたクラウド像を考察。
作品考察 ティファは「普通の幼なじみ」ではなかった？｜1997年開発者コメントがかなり人間臭い
1997年発売直後のFF7開発者インタビューをもとに、「ティファとクラウドは本当に“普通の幼なじみ”だったのか？」を考察。開発者が語った「ほとんど話したことがない程度の仲」という発言や、“幼なじみ”という認識の意味、記憶の再編集、後年の神話化との違いを読み解く。