──踊る大捜査線の“上の人”をざっくり理解する──
踊る大捜査線を見ていると、
- 室井さんって何者？
- 偉いのはわかる
- でも署長より偉いの？
- 現場に口出しできるのなぜ？
となる。
実は室井慎次は、
“現場の刑事”というより、
「警察組織を動かす管理側の人」
「店長」と「本社社員」
例えるなら
室井さん＝本社社員
青島＝店長
青島刑事は、
実際にお店で働いてる人。
お客対応して、
走り回って、
トラブル処理する。
つまり“現場”。
一方、室井さんは、
「本社側の管理職」
に近い。
現場で犯人を追うというより、
- 組織を動かす
- 上と調整する
- 会議する
- 指示を通す
- 人員を動かす
みたいな役割。
だから、
現場の刑事というより、
「警察組織そのものを動かす人」
室井さんは「キャリア組」
- ノンキャリア
- キャリア
「人生コースの違い」です。
キャリアは「最初から幹部候補コース」
イメージ
- 青島 → 現場叩き上げ
- 室井 → 本社エリート
青島と室井さんは「警察への入り方」が違う。
青島俊作は、もともと会社員。
青島俊作は
「目の前の人を助けたい」
という思いから、
あとから警察官になった。
いわば、
“現場で頑張る側”
として警察に入った人。
だから、
犯人を追ったり、
現場で動く刑事に近い。
室井慎次は
一方、室井慎次は、
最初から
「警察組織を動かす側」
になるコースを歩いてきた。
難関大学を出て、
国家試験を通り、
警察の“上層部候補”として入った、
いわゆる「キャリア組」。
現場経験はあるが、
最終的には
- 管理
- 指揮
- 組織運営
を担う立場になる。
「管理官」って何？
- 現場指揮
- 調整
- 上層部との橋渡し
どのくらい偉いの？
「普通の会社で言うと、本社幹部クラス」
「署長より“組織側”」
組織側というのはつまり、室井さんは、
警察署の“店長”というより、
「本社から来る人」
に近い。
なぜ踊る大捜査線で重要なの？
踊る大捜査線には
- 現場主義
- 官僚主義
- 組織の論理
みたいなテーマがあります。
室井さん、実は板挟み
これは、踊るの核心でもあります。
- 上から圧力が来る
- 現場も守りたい
- でも組織論理がある
室井さんは、現場から見ると”偉い人”ではあるけど、
現場と組織の板挟みである”苦労人”です。
だから室井さんは、
単純に「偉そうな上司」ではない。
むしろ、
「現場を理解してるのに、
上の論理も背負わされてる人」
踊る大捜査線の、特に初期で青島とぶつかるのも、
室井さんが『分からずやの悪役』だからではなく、
“現場”と“組織”の間にいるから。
まとめ
- 室井さんは“上層部寄り”
- でも現場を理解しようとしている
- だから青島とぶつかる
組織には管理をする”偉い人”も”現場で頑張る人”も両方必要です。
青島と室井は「現場の人間が信念を曲げず正しい捜査を行える組織にする」。
という約束をします。
青島が室井に「上に行って、俺たちのような現場の人間が、正当に評価される組織にしてほしい」と託すのです。
この約束もお互いの立場の尊重と信頼から成り立つものなのですね。
